書籍

前著「ソフトウェア病理学」がソフトウェアプロジェクトの失敗症例から記述したものであるのに対し、本書は成功と失敗の両方を対比し、むしろ成功例のほうから多くを学ぼうとしている。企業が成功への道筋をたどるために必要な、組織、管理者、技術者に関する改善策が詳細に示されている。米国と異なり、日本ではソフトウェア組織の改善に関するコンサルティングビジネスが成立しておらない現状では、この種の書籍を手がかりとして各組織自身で改善に取り組むしかない。経営者、管理者、技術者に広く読んでもらいたい。